本文提供一套工作核对方法，不代表特定企业、客户或产品的实际表现。涉及产品、技术和对外服务信息时，以责任人确认的资料为准。
1. 先让第一次来的人知道从哪里找
企业内部习惯的部门名或系列代号，未必能帮助新买家找产品。先列出实际产品家族、可确认的应用条件和主要区分项，再检查分类名称是否容易理解。目录的任务是把采购问题带到合适型号，不是把全部产品图片排成一堵墙。
2. 类别页与型号页各自回答一个问题
类别页说明有哪些选择以及主要差异；型号页提供该型号的已确认规格、适用条件和可用资料。若某项信息需要选配或业务确认，就清楚说明。不要把示意图库当客户产品证据，也不要复制行业通用参数来填满空格。
3. 同一产品可以多入口但不要多份事实
一个型号可能同时适合多个应用场景。可以提供交叉链接，让不同入口指向同一套经过维护的信息，避免每个栏目复制一页后规格逐渐不一致。是否需要独立页面，应看有没有独立的读者问题和真实差异，而不是只换行业名称。
4. 筛选条件应来自实际选型逻辑
先问销售和技术人员：哪些条件真的会排除一个型号？可以是尺寸范围、材料或已确认的功能，但不要堆没有维护能力的筛选项。空结果应能解释下一步，不能让买家停在没有提示的空白页。动态筛选产生的URL及抓取方式需要发布时技术核验。
5. 用采购路径做最后一次验收
选一个常见产品和两个容易混淆的型号，让未参与建站的人从目录找到它们，并说出差异。再检查规格、证据和询价路径是否连贯。型号停产或命名变化后，同步处理目录与旧链接，保留必要说明；目录上线不等于搜索引擎已经收录全部页面。
常见问题
分类越细越专业吗？
只有分类能帮助选择且有足够内容支撑时才细分，避免大量空栏目。
所有型号都必须独立页面吗？
应根据实际差异、资料完整度和维护能力决定，不能只为增加页面数。